Profesional en Dirección de Proyectos

Los Directores de Proyectos generalmente poseen una fuerte base de conocimientos técnicos, pero muchos carecen de las habilidades de gestión necesarias para que sus proyectos terminen en fecha, dentro del presupuesto, entregando la funcionalidad requerida y dentro de los niveles de calidad esperados. Esta necesidad es aún mayor cuando deben gestionar recursos externos. Un director de proyectos debe saber que todo lo que necesita está inventado. Es muy recomendable conocer el cuerpo de conocimientos estandarizado en la Guía del PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) del Project Management Institute, y en la norma publicada en 2013 por ISO (UNE-ISO 21500). La titulación PMP® Project Management Professional (Profesional en Dirección de Proyectos) está experimentando un creciente interés. Las cifras hablan por sí solas: En mayo de 2014 había unos 619.000 certificados PMPs en el mundo (creciendo un 14% anual). El PMI® aplica unos estándares de calidad muy elevados para garantizar que el examen mantiene el reconocimiento mundial de la acreditación. El proceso del examen está certificado ISO 17024 desde 2007. Si el candidato no se ha preparado bien, la probabilidad de suspender el examen es muy alta. El PMI® no publica estadísticas sobre la tasa media de suspensos en el examen PMP (lo que se comenta en los foros es que 2-3 de cada 5 candidatos suspenden). Como es habitual en cualquier certificación del PMI®, para prepararla bien, una vez se dominan los conceptos, es clave practicar tests parecidos a los del examen, cuantos más, mejor. Se trata de exámenes con una restricción dura de tiempo, por lo que es muy importante haberse entrenado para responder las preguntas de manera eficaz (a una velocidad media de un minuto por pregunta).