Microsoft Project para Project Managers

En la comunidad de Project Managers, Microsoft Project® se considera un estándar de facto. En las entrevistas de trabajo se pregunta sobre el dominio de esta herramienta. A muchas personas les parece tan básica para el día a día de los proyectos como Excel puede parecerle a un gestor financiero, un contable o un administrativo. Sin embargo, la experiencia real con esta herramienta les resulta frustrante a muchos Project Managers. Utilizar Project para dibujar cronogramas es sin duda mejor que usar otras herramientas, pero pocos se atreven a planificar los recursos, y muy pocos utilizan las vistas de seguimiento para explicar desviaciones temporales y de coste. Project no es una herramienta como Microsoft Word®, o Microsoft Excel®, que se aprenden a medida que se usan, de forma autodidacta. Muchos Project Managers se frustran con esta herramienta y acaban usándola sólo para pintar Gantts, o peor aún, usan otras herramientas ofimáticas para planificar y controlar cronogramas, con la consiguiente pérdida de productividad. Microsoft Project se asocia con el paquete Microsoft Office, pero no es una herramienta ofimática, sino mucho más. Un Project Manager debe dominar esta la herramienta: ¡Tenemos que controlar Microsoft Project y no al revés!

Ranking
Posición Participante
1Gerald Matson65.879
2Alexis Amagua61.954
3Norman Devia47.141
4Cristian Barquero39.007
5Carlos Carrasco38.050
6Esther37.905
7Joaquin Fajardo33.762
8Gloria H31.384
9Pablo Espinar30.472
10Rafael Humberto Murillo Torres27.881
11miguel angel barbosa23.200
12Moises Robles20.542
13Uriel Lopez1.023