8 populære typer medarbejdertræning

Se vores side dedikeret specielt til konsulenter

Indhold

1. Orienteringstræning
2. Oplæring
3. Træning af praktiske færdigheder
4. Træning i bløde færdigheder
5. Produkt- eller servicetræning
6. Compliance træning
7. Franchise træning
8. Management træning
9. Hvordan du opretter forskellige typer medarbejdertræning
10. Kan Easy LMS understøtte mig som konsulent i implementeringen af alle typer medarbejdertræning på tværs af forskellige virksomheder?

Typer af medarbejdertræning

Lad os se på de otte mest populære typer [University of Minnesota].

1. Orienteringstræning

Orienteringstræning består hovedsageligt af at byde nye ansatte velkommen og introducere dem til virksomheden. Den gør dem bekendte med virksomhedens kerneprincipper. Normaltvis er der tale om en endags træning, som afdækker følgende emner:

• Virksomhedens vision og værdisæt
• Virksomhedskultur og politikker
• Oganisationsstruktur
• Introduktion og gennemgang af faciliteter
• Obligatorisk dokumentation til nye ansatte
• Administrative procedurer såsom login-informationer og indretning af deres arbejdsplads 

2. Oplæring

Hvor orienteringstræning er generisk, er oplæring skræddersyet til at gøre nye medarbejdere produktive hurtigt. Oplæring tilrettelægges i forhold til roller, hvilket betyder, at længden kan variere fra et par uger til flere måneder. En grundig oplæring hænger sammen med disse fire kategorier [SHRM]:

• Compliance: omfatter oplæring af nye medarbejdere i de fundamentale retningslinjer i virksomheden og overholdelse heraf.
• Klarlægning: sikrer, at medarbejdere forstår deres ansvarsområder og hvordan de effektivt kan udfylde deres roller.
• Kultur: indebærer formidling af virksomhedens formelle og uformelle normer lige fra den første interaktion.
• Sammenhørighed: udtrykker forholdet mellem kolleger og følelsen af at være en del af teamet såsom klar forventningsafstemning.

Læs mere om oplæring.

3. Træning af praktiske færdigheder

Dit arbejde kræver specifikke praktiske færdigheder – vigtige målbare færdigheder i forhold til din rolle i virksomheden. Tænk her eksempelvis på en softwareingeniørs kodningsfærdigheder. Gennem målrettet træning styrkes medarbejderes praktiske færdigheder enten for at lukke videnshuller eller for at mestre nye færdigheder. Denne træning er særligt velegnet til at outsource til eksternt for at frigøre virksomhedens ressourcer.

4. Træning i bløde færdigheder

Succes handler om mere end teknisk ekspertise

Succes handler om mere end teknisk ekspertise. Bløde færdigheder spiller en afgørende rolle i forhold til at drive karrierer frem. Tænk på bløde færdigheder som en fusion af personlighedstræk, opførsel og social forståelse. De giver personer mulighed for at mestre kommunikation, samarbejde og konfliktløsning. Som med praktiske færdigheder outsourcer virksomheder ofte træning i bløde færdigheder.

Den transformerer virksomheder, når de omfavner træning i bløde færdigheder, da de herved skaber den virksomhedskultur, som de efterstræber og styrker båndet til virksomheden. Denne rejse dykker ned i vitale områder som:

• Opmærksom lytning
• Effektiv kommunikation
• Problemløst teamwork
• Adaptiv fleksibilitet
• Dynamisk offentligt tale

5. Produkt- eller servicetræning

Tænk på produkt- eller servicetræning som en dynamisk træning, som afdækker alle indsigter. Dette er ikke en hvilken som helst træning – den er nøglen til at styrke et team i forhold til at blomstre i deres roller. Du vil finde denne træning problemløst vævet ind i oplæringsprocesser og sikrer dermed, at alle har det samme udgangspunkt. Og det er ikke det hele –når en virksomhed foretager signifikante opdateringer til deres produkter eller servicer, bliver denne træning en dedikeret genopfrisker til eksisterende medarbejdere.

6. Compliance træning

Compliance træning er yderst vigtigt for at virksomheden agerer i overenstemmelse med reglerne 

Compliance træning udstyrer medarbejderne med indsigt i arbejdsrelaterede love og regler. Den udbydes i forskellige former, nogle typer går på tværs af brancher, mens andre typer fokuserer på specifikke roller. Denne træning er obligatorisk og ofte med faste tidslinjer, som sikrer at såvel virksomhed som medarbejder overholder loven. Den er yderst vigtig for, at virksomheden agerer i overenstemmelse med reglerne.

Derudover påkræver statslige regler en årlig gennemførsel af relevant compliance træning. Dette holder medarbejderne opdateret om virksomhedens krav og bedste praksis. Regulerende organer udbyder deres egen compliance træning, men ikke altid – nogle gange fokuserer de på vurderinger. I disse tilfælde tager træningsvirksomheder skridet videre og udbyder omfattende compliance træning.

7. Franchise træning

Franchise træning begynder, når franchisetagere underskriver deres aftale med franchisegiveren, lige før deres franchiserejse. Disse typer træning drejer sig om at forfine franchisemedarbejdernes færdigheder, og former dem til at blive brandambassadører, som blomstrer på deres valgte lokationer. Et dynamisk touch? Mange franchisegivere anvender eksterne konsulenter til at gøre denne læringsoplevelse til noget helt særligt.

Hvis du driver en franchise, ønsker du at holde dine processer og produkter ensartede på tværs af alle franchiseenheder. Det kan være en udfordring at opretholde ensartethed især hvis processerne og produkterne ofte ændres. Et specielt træningsteam fra hovedkontoret kan tilbyde uddannelse lokalt for at holde medarbejderne opdateret.

8. Management træning

Management træning er en struktureret træningsoplevelse udviklet til at hjælpe personer med at udvikle og styrke deres ledelsesfærdigheder og evner. Disse fordybende oplevelser blander indsigtsfuld teori med praktisk træning og afdækker et spektrum af dynamiske emner: fra mestring af kommunikation og beslutningstagning til strategisk planlægning, teamsammensætning og fremmelse af personlig udvikling.

Management træning udbydes i mange forskellige udformninger såsom workshops, seminarer, undervisning eller online kurser. Der er en plads til alle lige fra dem som står ved begyndelsen af deres karrierer til erfarne topledere.

Hvad er kernen i en management træning? At tilføre medarbejdere visdom, færdigheder og høj selvtillid til at navigere, lede og opnå. Denne transformation tager ofte form gennem partnerskaber med træningsvirksomheder såsom din.

Hvordan du opretter forskellige typer medarbejdertræning

Udarbejdelse af medarbejdertræning kræver omtanke i forhold til at skræddersy træningsoplevelser til forskellige behov og mål. Her giver vi dig en oversigt til at komme i gang:

1. Identificer mål: Fastlæg de specifikke mål med træningen. Er det målet at styrke tekniske færdigheder, styrke teamwork, forbedre lederskab eller noget andet?
2. Vurder målgruppens behov: Forstå de forskellige behov hos medarbejderne. Tag deres roller, færdighedsniveau, læringspræferencer og eventuelle videnshuller med i overvejelserne.
3. Vælg træningsformat: Vælg formater, som passer til mål og målgruppe. Kombiner dem for at opnå de bedste træningsresultater. Kombinationer omfatter:
   • Workshops og seminarer: Interaktive sessioner til praktisk træning.
   • E-learning og online kurser: Fleksibel, læring i eget tempo og tilgængeligt fra hvor som helst.
   • Træning på jobbet: Læring, mens der udføres opgaver i konkrete arbejdssituationer.
   • Mentorordning og coaching: Opret teams med erfarne og nye medarbejdere.
   • Konferencer og webinarer: Eksterne events for at opleve trends inden for den specifikke industri.
   • Rollespil og simulationer: Dybdegående scenarier for at øve praktiske færdigheder.
4. Udvikle og skræddersy indhold: Opret relevant indhold, som er tilpasset mål og målgruppe. Dette kan omfatte:
   • Kuratering af ressourcer: Saml artikler, videoer og materialer til selvstudie.
   • Opret moduler: Strukturer indhold i passende enheder.
   • Interaktive elementer: Indarbejd quizzer, diskussioner, cases etc.
5. Anvend teknologi: Anvend learning management systemer (LMS) til at organisere, følge udvikling og udbyde træningsindhold effektivt.
6. Mål udkommet: Opstil klare benchmarks for at vurdere succsen af hver træning. Følg parametre såsom forbedret præstation, reducering af fejl eller øget medarbejderengagement.
7. Iteration og forbedring: Træning er er vedvarende proces. Du bør derfor regelmæssigt evaluere effektiviteten af din træning og forbedre dem baseret på (deltager-) feedback og resultater.

Husk at effektiv træning ikke er én løsning. Som konsulent skal du tilpasse træninger til dine klienters medarbejderes enestående behov. Denne.tilgang vil give de bedste resultater og bidrage til en kultur af vedvarende læring og vækst og i sidste ende sikre din klients tilfredshed.

Ønsker ud at vide mere? Se vores trin for trin guide om, hvordan du opretter medarbejdertræning.

Kan Easy LMS understøtte mig som konsulent i implementeringen af alle typer medarbejdertræning på tværs af forskellige virksomheder?

Easy LMS tilbyder en fantastisk online løsning til problemløs implementering af alle typer medarbejdertræning på tværs af forskellige organisationer, fra oplæring til management træning. Dens brugervenlige brugerflade giver dig mulighed for effektivt at administrere din tid og opnå enestående træning. Dette #1 LMS er specielt udviklet til at eliminere byrden ved repetitive opgaver og give dig mentalt ro i sindet til at udbyde fantastisk træning til dine værdifulde klienter.

Ét online sted, flere academy

En særlig praktisk funktion er Easy LMS' Academy, hvor du nemt kan organisere alt dit indhold samlet på ét virtuelt sted. Organiser dit konsulentarbejde ved at oprette flere academy. Denne centraliserede platform giver dig mulighed for at genanvende det samme materiale til forskellige klienter, mens hver klient nyder individuel træning i virksomhedens brand. Tag den individuelle tilpasning et skridt videre ved at indstille forskellige sprog, login og kursusinvitation i læringsportalen.

Nyttige kilder

1. University of Minnesota 
2. SHRM

Ofte Stillede Spørgsmål